Opdrachtgevers & DBM

Over DBM | Onze visie | Nieuws | Contact | Algemene voorwaarden

BTW nr. NL 8078.83128B01 | KvK Amsterdam 20090912

DBM is wereldwijd toonaangevend op het gebied van outplacement, coaching en carrière management en levert diensten aan profit-en non profit organisaties. Wanneer organisaties beslissingen nemen die invloed hebben op carrières, werken wij ter ondersteuning van de organisatie, de werknemers die blijven en de werknemers die vertrekken. Daarnaast helpt DBM organisaties en leidinggevenden bij het verbeteren van hun prestaties door middel van coaching. DBM heeft meer dan 40 jaar ervaring in het maken van innovatieve carrière oplossingen. DBM beschikt wereldwijd over 230 kantoren in 85 landen.

 

Wat doen wij?

Wij zorgen ervoor dat mensen het beste uit hun loopbaanverandering halen, wanneer zij bij een organisatie beginnen of juist weg gaan of nieuwe uitdagingen zoeken in de huidige functie. Kortgezegd biedt DBM zowel outplacement, carrière management als coaching.

Iedere transitie wordt vormgegeven door onze gepatenteerde methodiek. Deze methodiek leidt de medewerker en de organisatie langs gedetailleerde transitie onderdelen, waardoor een accurate beoordeling gegeven wordt van de zakelijke context en de vaardigheden en prestaties. Hierdoor komen vaardigheden die onderontwikkeld zijn aan het licht en kunnen ook teams en zelfs hele organisaties door het gehele proces gecoached worden. Wij meten en bestuderen trends en doen veel onderzoek naar ontwikkeling van nieuwe transitie en begeleidingstechnieken. Onze diensten worden consistent wereldwijd geleverd, door ons uitgebreide netwerk van internationale coaches en consultanten. Iedereen is getraind in de DBM methodiek, waardoor kwaliteit altijd verzekerd is.

 

 

Transitie diensten voor organisaties:

· Outplacement: planning en implementatie, inclusief loopbaancentra en loopbaanprogramma’s voor individuen en groepen

· On-boarding: tijdens inwerkperiodes en bij verandering van functie van werknemers om het tempo en succes van de transitie binnen het bedrijf te bespoedigen en te waarborgen door middel van doelgerichte ‘business outcome focused’ coaching

· Coaching

· Assessments

 

Transitie diensten voor individuen:

· Carrièreverandering programma’s om op een effectieve en snelle wijze het zoeken naar een baan te verbeteren

· Internationaal Centrum voor Executives biedt ondersteuning aan senior executives in het maken van de juiste beslissingen in hun carrière doelen

· Coaching

· Assessments

 

DBM heeft klanten in iedere sector en heeft profit -en nonprofit organisaties, die lokaal, regionaal en wereldwijd actief zijn geholpen met transities.

Onze teams bestaan consultants die beschikken over uitgebreide ervaring, zij werken met DBM kennis, beschikken over een uitgebreid netwerk en zijn op verschillende manieren actief om op de hoogte te blijven van de laatste trends.

Neem contact op met DBM om meer te weten te komen over haar bekwaamheid, of klik op een van de links hieronder voor een korte omschrijving.

 

 

 

 

 

Bancaire -en verzekeringswezen

DBM heeft samengewerkt met meer dan 60% van ‘s werelds grootste financiële en verzekeringsinstellingen.

DBM helpt internationale financiële instellingen bij het managen van hun transities, in iedere markt en tijdzone.

Wij helpen financiële organisaties met integratie van hun acquisities en leveren prestatie verbeteringen op het gebied van herstructurering en outsourcing door de korte en lange termijn behoeften van het bedrijf op één lijn te zetten. Een groeiend aspect van ons werk richt zich op de verhoging van effectiviteit van individuele -en groepstransities binnen bedrijven. We bieden ook carrière assessments, faciliteiten, contacten en informatiebronnen aan medewerkers die de financiële branche verlaten. Ons team houdt nauw contact met leidinggevenden in de branche, is continue bezig met marktonderzoek en faciliteert een tweemaandelijks Financieel Leiderschap Forum met senior HR professionals die debatteren over belangrijke kwesties en informatie uitwisselen over verschillende branches.

DBM heeft recentelijk samengewerkt met de afdeling van een grote bank die een fusie onderging, om leidinggevenden te helpen bij de ondersteuning van werknemers en hun eigen transitie. De fusie was 6-12 maanden eerder dan gepland rond, de afdeling had het minst aantal ziekmeldingen en een hoge score met betrekking tot het behoud van haar werknemers; de omzet steeg met 30%.

 

 

Farmaceutische en chemische industrie

DBM heeft samengewerkt met meer dan 80% van ’s werelds grootste farmaceutische bedrijven.

DBM's werkt samen met farmaceutische en chemische bedrijven over de hele wereld die een grote verscheidenheid aan veranderingen en uitdagingen van hun werknemers en organisatie vragen.

We helpen farmaceutische organisaties met herstructurering van hun bedrijf om te gaan en zorgt er voor dat zij meer effectiviteit ondervinden van onderzoek en veranderingen in patentenproduct. We helpen bij de planning, uitvoering en nasleep van fusies, om er voor te zorgen dat doelstellingen bereikt worden. We werken aan de ontwikkeling van talent en bereiden werknemers voor op de continue veranderingen in de branche. We onderhouden databases van internationale contacten uit de farmaceutische industrie en beschikken over informatie van de huidige situatie van de belangrijkste bedrijven.

DBM heeft recentelijk geholpen bij de transitie van het senior management in een van de grootste farmaceutische bedrijven. Door middel van een coachingstraject van 6 maanden hebben wij de leidinggevenden geholpen met de identificatie, ontwikkeling en uitvoering van vaardigheden die leiden tot betere resultaten. Bij de lancering van een nieuw medicijn behaalden zij allen hun doelen en het top management bemerkte een aanzienlijke verbetering in het moraal en de productiviteit.

 

 

Zakelijke dienstverlening

DBM heeft aan 70% van ‘s werelds grootste professionele organisaties diensten geleverd.

DBM helpt organisaties wereldwijd bij het behalen van snelle, blijvende resultaten tijdens organisatorische en individuele veranderingsprocessen.

Wij ondersteunen organisaties met professionele diensten en individuele medewerkers die op een punt van verandering staan in hun zakelijke portfolio’s leveringsmodellen. Wij helpen organisaties de gevolgen van individuele verandering te overdenken en hebben vooral veel ervaring in het helpen van organisaties met de transities van hun senior management naar een nieuwe functie, binnen en buiten de organisatie.

DBM heeft onlangs een grote multinationale organisatie geholpen bij het versnellen en vergemakkelijken van de transities van net overgenomen partners. Onze begeleiding bestond uit een carrièremanagement programma binnen de nieuwe organisatie, wij hebben de managers direct getraind, hebben een nieuw managementsysteem in werking gesteld en hebben individuele coaching geleverd aan de  top performers. De aanvankelijke weerstand sloeg om in enthousiasme en zorgde voor verhoogde productiviteit.

 

 

Technologie

DBM heeft samengewerkt met 90% van ‘s werelds grootste technologische bedrijven.

DBM helpt technische organisaties wereldwijd bij het coachen en managen van hun werknemers –en organisatorische transities.

Wij assisteren bij het managen van een grote verscheidenheid aan bedrijfsherstructureringen, van bezuinigingen tot fusies en uitbreiding. In ieder geval, helpen wij managers de individuele en organisatorische transitie processen te begrijpen die dan ontstaan, en begeleiden wij hen de juiste implementatie en uitvoering te bewerkstellingen. Wij werken aan de ontwikkeling van de transitievaardigheden van de directieleden en hun managementteam, gebaseerd op onderzoek en ervaring van de desbetreffende industrietrends.

Recentelijk hebben wij in Europa een internationaal technologisch bedrijf geholpen met het creëren van een nieuwe performance cultuur en de daarbij behorende carrièreverantwoordelijkheid onder haar werknemers. Door middel van coachings sessies, gevolgd door individuele mentoring aangevuld met on-line informatiebronnen, werden de werknemers door dit proces geholpen hun sterke kanten en carrièredoelen in kaart te brengen . Dit werd gekoppeld aan de doelstellingen van de organisatie en zo kon ieders carrièrepad uitgestippeld worden en eveneens persoonlijke en zakelijke wensen laten vervullen. Het resultaat was een toenemende verantwoordelijkheid en een persoonlijke carrièreplan en het programma wordt nu wereldwijd uitgerold.

 

 

Telecommunicatie

DBM werkt samen met bijna alle ‘s werelds grootste telecommunicatiebedrijven.

DBM helpt telecommunicatiebedrijven op lokaal, regionaal en wereldniveau.

Ons werkgebied binnen de telecommunicatie draait om de ontwikkeling van talent en ondersteuning deze individuen bij transities, fusies en overname. Wanneer de industrie consolideert en er nieuwe netwerktechnologiën ontstaan, moet de workforce regelmatig opnieuw op één lijn komen te staan met de rest van de industrie. Wij helpen managers bij het plannen en het communiceren van de voordelen van organisatorische verandering; wij ondersteunen directieleden bij het werven van het beste nieuwe talent; en wij helpen individuen en teams binnen het bedrijf snel een positieve bijdrage te leveren in de nieuwe of veranderde functie.

Recentelijk heeft DBM een Europees telecombedrijf geholpen bij de transitie van werknemers, gebaseerd op onderzoek in nieuwe ontwikkelingen. Veel van de werknemers op sleutelposities zijn geholpen met verhuizen, terwijl anderen geholpen werden bij het vinden van een nieuwe baan. De transitie werd binnen 4 maanden afgerond en binnen het vooraf afgesproken budget. 98% van alle werknemers hebben werk gevonden en er ontstonden geen rechtzaken of negatieve publiciteit.

 

 

Energie sector

DBM werkt samen met ‘s werelds grootste energiebedrijven

Wij helpen energiebedrijven bij het managen van de organisatorische gevolgen van verandering van de structuur in de industrie en vraag en aanbod van de markt. Naast ondersteuning bij transities als gevolg van onder andere fusies en herstructurering, bieden wij ook creatieve oplossingen voor specifieke kwesties binnen de energie industrie; zoals vergrijzing onder werknemers en de vraag naar snelle ontwikkeling van vaardigheden onder bestaand personeel. Wij helpen medewerkers binnen deze sector met het navigeren van hun carrière en verhogen hun bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Wij hebben onlangs ondersteuning geboden bij transities die ontstonden door het samengaan van twee internationale oliemaatschappijen. Wij hebben meer dan 2.500 mensen geholpen met het vinden van een nieuwe baan, binnen en buiten de organisatie. De organisatie behaalde haar doelen en de productiviteit bleef hoog.