Case studies

Over DBM | Onze visie | Nieuws | Contact | Algemene voorwaarden

BTW nr. NL 8078.83128B01 | KvK Amsterdam 20090912

Geweldige mensen komen bij geweldige bedrijven, maar verlaten slechte managers

 

Onderzoek heeft uitgewezen dat bedrijven die het beste talent aantrekken beter presteren dan bedrijven die minder gekwalificeerde mensen aannemen. Het resultaat is dat veel bedrijven hard werken aan een reputatie van een werkgever die kandidaten aantrekt met de juiste combinatie van vaardigheden, talent en kennis om betere producten te maken, betere diensten te kunnen leveren en de klanten tevreden te houden. Recruiting programma’s, goede arbeidsvoorwaarden en compensaties helpen allemaal bij het aantrekken van kandidaten, maar ervoor zorgen dat deze mensen bij de organisatie blijven is iets heel anders. Volgens  de directeur van DBM executive coaching , is de meest voorkomende redden dat werknemers weggaan bij organisatie hun onvrede over de manager. "De top 10% van de managers van een bedrijf hebben de helft van het omzet gemiddelde van de middelste 80% en twee en half keer minder dan de onderste 10%", "Goed leiderschap maakt een gigantisch verschil, niet alleen in het behoud van de werknemers maar voor de prestaties van het hele bedrijf."

 

Over het algemeen promoveren bedrijven hun werknemers naar management posities omdat zij goede prestaties leveren. Maar, zijn de vaardigheden die hen goede werknemers maken, niet dezelfde vaardigheden die goede leidinggevende maken. "Onderzoek wijst uit dat slechts 29% van de goede werknemers het potentieel hebben een gedoe leidinggevende te zijn.”Twee karaktertrekken maken het verschil: ten eerste hebben goede managers een grote ‘emotionele intelligentie’; zij kennen zichzelf goed en weten goed hoe ze met anderen om moeten gaan. Ten tweede zijn ze goed in leren en toe te passen wat zij geleerd hebben ter verbetering van hun vaardigheden."

 

DBM raadt het volgende aan carrière gerichte mensen die de ambitie hebben top executive te worden aan:

 

· Zoek een organisatie die investeert in de ontwikkeling van haar werknemers

· Daag uzelf uit om de manier waarop u met anderen omgaat te verbeteren

· Neem voordeel aan trainingprogramma’s binnen het bedrijf

· Vraag om feedback

· Als u manager bent, zorg er voor dat u een executive coach vindt die u kan helpen de vaardigheden te ontwikkelen voor het volgende niveau van verantwoordelijkheden

 

Het leveren van goede prestatie is belangrijk voor het krijgen van een promotie. Een goede leidinggevende zijn vereist goede vaardigheden om mensen te kunnen inspireren, motiveren en effectief leiding te geven. Werkelijk, effectieve leiders kunnen een betere werksfeer creëren, zorgen voor een hogere productiviteit en groter behoud van mensen, en zijn het waard om in te investeren.