Outplacement

Executive transities

Herstructurering, fusies en overnamen hebben vaak een directe impact op de samenstelling van de "Top" van de organisatie – de top executives die verantwoordelijk zijn voor de strategie en leiding van de organisatie. De werkelijke omstandigheden die gepaard gaan met verandering aan de top zijn breed en gevarieerd. Soms kiest een executive er voor te vertrekken ten tijde van de organisatorische transitie, bijvoorbeeld om met pensioen te gaan. In andere gevallen kan de nieuwe bedrijfsstrategie een verandering van de samenstelling van het senior management team betekenen. Vaak geven nieuwe eigenaren van een bedrijf de voorkeur aan nieuwe kandidaten voor de functies van het top management.

Wat de situatie ook is, organisaties kunnen op drie belangrijke manieren hun voordeel halen bij een effectieve transitie:

1. Vertrekkende executives behouden meestal een relatie tot de organisatie waarmee zij hun voormalige werkgever kunnen helpen, zowel direct als indirect. Of zij nu opnieuw een baan vinden, andere zakelijke activiteiten hebben of met pensioen gaan

2. Goed uitgevoerde transities van vertrekkende executives geven een sterk en positief signaal aan de executives die blijven. Dit kan van invloed zijn op hun persoonlijke inzet voor de organisatie, het kan ook van invloed zijn op hun productiviteit en hun keuze van wel of niet bij de organisatie te blijven

3. Daarmee wordt een situatie gecreëerd waarbij mogelijke rechtzaken of negatieve publiciteit worden vermeden

 

International Centre for Executive Options (ICEO)

 

DBM helpt senior executives tijdens het transitieproces bij het opnieuw samenstellen van hun executive team.

 

Klik hier voor meer informatie

Over DBM | Onze visie | Nieuws | Contact | Algemene voorwaarden

BTW nr. NL 8078.83128B01 | KvK Amsterdam 20090912